Roschart — Russian statistics in charts

Official Rosstat statistics turned into charts instead of CSV and XLSX

RU

List of procurement efficiency indicators for the central apparatus

· snapshot · rows: 6 · periods: 10 · section: Statistics on procurement by the central office of Rosstat

The assessment of procurement success within the Rosstat central office in 2019 is based on several key criteria. Rows represent various structural units, such as the administrative department, enabling a comparison of performance across different departments. Data were collected for a single reporting period in accordance with Order No. 672 dated 15.11.2018. The data include the number of procurement schedule changes and final efficiency scores

Procurement efficiency indicators of the Rosstat central office for 2019 by structural units

Структурное п…Структурное подразделение — Административное управление Структурное п…Структурное подразделение П1 Кол-во изм…П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0 П2 Доля неисп…П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100 П3 Относитель…П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100 П4 Среднее ко…П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100 П5 Доля несос…П5 Доля несостоявшихся закупок — 100 П6 Доля контр…П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100 Пэф. Итоговый…Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3 Оценка эффект…Оценка эффективности закупок — Высокая 2 2 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 41.7 2 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 66.7 2 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 91.7 2 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 100.0 2 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100.0 2 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 33.4 2 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 72.1 3 3 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 0 3 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 0 3 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 75.0 3 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 50.0 3 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100.0 3 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100.0 3 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 54.2 4 4 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 0 4 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 100.0 4 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 50.0 4 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 50.0 4 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 0 4 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100.0 4 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 50.0 5 5 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 100.0 5 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 100.0 5 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 0 5 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 0 5 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100.0 5 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100.0 5 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 67.0 6 6 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 75.0 6 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 75.0 6 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 25.0 6 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 50.0 6 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100.0 6 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100.0 6 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 71.0 7 7 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 100.0 7 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 25.0 7 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 100.0 7 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 100.0 7 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100.0 7 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100.0 7 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 87.5
how it will look

Set in numbers

The table is a snapshot — 6 series shown across 10 breakdowns. 42 values in total.

The largest value belongs to “7” — 87.5; the smallest is “4” at 50.

All table numbers are series: 6
Series Структурное подразделение — Административное управлениеСтруктурное подразделениеП1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100П5 Доля несостоявшихся закупок — 100П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3Оценка эффективности закупок — Высокая
2 — — 41,70 66,70 91,70 100,00 100,00 33,40 72,10 —
3 — — 0,00 0,00 75,00 50,00 100,00 100,00 54,20 —
4 — — 0,00 100,00 50,00 50,00 0,00 100,00 50,00 —
5 — — 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00 67,00 —
6 — — 75,00 75,00 25,00 50,00 100,00 100,00 71,00 —
7 — — 100,00 25,00 100,00 100,00 100,00 100,00 87,50 —

How to read this table

Differences between rows allow for the comparison of specific directorates and departments based on set parameters. This shows the frequency of procurement plan changes and the efficiency level achieved by each unit. Comparing these indicators helps identify which parts of the office adhere strictly to schedules and where performance ratings are high or low

What is visible in these numbers

The table is 70% filled: Rosstat does not publish every cell, and the gaps are left as they are rather than interpolated.

More in the section Statistics on procurement by the central office of Rosstat»

Period and application

The data are relevant for analyzing the agency's procurement activities for the year 2019. The information is presented as a cross-section and does not include year-on-year dynamics. This data is useful for procurement specialists, auditors, and central office staff to monitor plan execution and assess unit performance