Росстат в графиках

Официальная статистика Росстата, приведённая к графикам вместо CSV и XLSX

EN

Показатели эффективности закупок центрального аппарата Росстата

· срез · рядов: 6 · периодов: 10 · раздел: Статистика осуществления закупок в центральном аппарате Росстата

Оценка того, насколько успешно центральный аппарат Росстата проводил закупки в 2019 году, строится на нескольких ключевых критериях. В строках представлены различные структурные подразделения, такие как административное управление, что позволяет сравнить качество работы разных отделов. Сведения собраны в рамках одного отчетного периода и соответствуют требованиям приказа от 15.11.2018 № 672. Данные содержат информацию о количестве изменений в планах-графиках и итоговых баллах эффективности.

Показатели эффективности закупок центрального аппарата Росстата за 2019 год по структурным подразделениям

Структурное п…Структурное подразделение — Административное управление Структурное п…Структурное подразделение П1 Кол-во изм…П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0 П2 Доля неисп…П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100 П3 Относитель…П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100 П4 Среднее ко…П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100 П5 Доля несос…П5 Доля несостоявшихся закупок — 100 П6 Доля контр…П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100 Пэф. Итоговый…Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3 Оценка эффект…Оценка эффективности закупок — Высокая 2 2 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 41,7 2 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 66,7 2 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 91,7 2 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 100,0 2 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100,0 2 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 33,4 2 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 72,1 3 3 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 0 3 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 0 3 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 75,0 3 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 50,0 3 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100,0 3 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100,0 3 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 54,2 4 4 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 0 4 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 100,0 4 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 50,0 4 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 50,0 4 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 0 4 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100,0 4 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 50,0 5 5 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 100,0 5 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 100,0 5 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 0 5 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 0 5 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100,0 5 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100,0 5 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 67,0 6 6 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 75,0 6 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 75,0 6 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 25,0 6 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 50,0 6 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100,0 6 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100,0 6 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 71,0 7 7 / П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0: 100,0 7 / П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100: 25,0 7 / П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100: 100,0 7 / П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100: 100,0 7 / П5 Доля несостоявшихся закупок — 100: 100,0 7 / П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100: 100,0 7 / Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3: 87,5
как это будет выглядеть

Набор в цифрах

Данные Росстата. Рядов: 6, показателей: 10. В разрезе: 2; 3; 4; 5; 6 и другие.

Наибольшие значения: 2 (100), 3 (100), 4 (100).

Все числа таблицей — рядов: 6
Ряд Структурное подразделение — Административное управлениеСтруктурное подразделениеП1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигнований — 100П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я закупок конкурентными способами — 100П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения поставщика, подрядчика, исполнителя — 100П5 Доля несостоявшихся закупок — 100П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмотренных контрактом — 100Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3Оценка эффективности закупок — Высокая
2 — — 41,70 66,70 91,70 100,00 100,00 33,40 72,10 —
3 — — 0,00 0,00 75,00 50,00 100,00 100,00 54,20 —
4 — — 0,00 100,00 50,00 50,00 0,00 100,00 50,00 —
5 — — 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00 67,00 —
6 — — 75,00 75,00 25,00 50,00 100,00 100,00 71,00 —
7 — — 100,00 25,00 100,00 100,00 100,00 100,00 87,50 —

Как читать эту таблицу

Различия между строками таблицы позволяют сопоставить деятельность конкретных управлений и отделов по заданным параметрам. Здесь можно увидеть, как часто менялись планы закупок и какой уровень эффективности был достигнут в каждом подразделении. Сравнение этих показателей помогает определить, какие части аппарата работают в строгом соответствии с графиками, а где оценка признана высокой или низкой.

Что видно в этих числах

Что измеряется: Структурное подразделение — Административное управление; Структурное подразделение; П1 Кол-во изменений плана-графика закупок — 0; П2 Доля неиспользованных на конец отчетного периода бюджетных ассигно…; П3 Относительная экономия бюджетных средств по результатам осущ-я зак…; П4 Среднее кол-во заявок, поданныхна участие в процедурах определения…; П5 Доля несостоявшихся закупок — 100; П6 Доля контрактов с ненадлежащим исполнением обязательств, предусмот…; Пэф. Итоговый показатель эффективности закупок в отчетном году — 83.3; Оценка эффективности закупок — Высокая.

Клеток с числами 42 из 60 (70%). Пробелов много: значительная часть позиций попала в наблюдение лишь в отдельные периоды, и сравнивать такие ряды между собой надо осторожно.

Ещё в разделе «Статистика осуществления закупок в центральном аппарате Росстата»

Период и применение

Сведения актуальны для анализа закупочной деятельности ведомства за конкретный 2019 год. Информация представлена в виде среза и не содержит динамики по годам. Эти данные пригодятся специалистам по закупкам, аудиторам и сотрудникам центрального аппарата для контроля выполнения планов и оценки качества работы подразделений.